基層動態(tài)
聚焦“三個一”工作機制 供熱“娘子軍”力促服務大提升
2023-09
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“凝心聚力保目標,‘誓’在必行強作為”,決戰(zhàn)四季度的號角已吹響。山東公用集團濟寧兗州熱力有限公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,“緊”字著手,不拖延,“干”字當頭,見實效,查不足、找差距、明方向,公司各項工作在不斷前進。
查不足,自查自糾。查隱患,緊盯安全不放松,安全無小事;查對標,對照指標找不足,管理無小事;查表計,規(guī)范計量,守牢收入關?!皼]有問題就是最大的問題”,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效根治,夯實基礎,發(fā)展才能沒有后顧之憂。
找差距,自律自省。加強學習,走出去,學標桿,取長補短,到兄弟單位學習取經;自我加壓,請進來,把脈問診,邀請專家來公司授課、交流指導。從“查隱患、保安全、促管理倡議書”到“節(jié)能降耗、降本增效倡議”,公司多層面、多維度掀起對標對表的各項活動,學制度、抓管理,強弱項、補短板,企業(yè)宣傳全面鋪開。發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,制定解決方案,閉環(huán)管理,安全生產進一步夯實,凝聚力進一步提升,經濟效益進一步提高。
下一步,兗州熱力公司將持續(xù)堅決落實各項工作要求,錨定全年任務目標,“大干100天,決戰(zhàn)四季度”,創(chuàng)特色、出亮點,服務質量再提升,全力備戰(zhàn)今冬“采暖季”!
兗州熱力 馬恩明