第一節(jié) 公司基本情況

1.公司名稱：山東公用建設(shè)集團(tuán)有限公司 簡稱： 建設(shè)集團(tuán)

2.法定代表人：周厚勇

3.注冊地址：濟(jì)寧市任城區(qū)常青路31號

4.經(jīng)營范圍：許可項目：建設(shè)工程施工；施工專業(yè)作業(yè)；建筑勞務(wù)分包；特種設(shè)備安裝改造修理；電氣安裝服務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）。一般項目：工程技術(shù)服務(wù)（規(guī)劃管理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理除外）；工程管理服務(wù)；市政設(shè)施管理；對外承包工程；園林綠化工程施工；土石方工程施工；普通機(jī)械設(shè)備安裝服務(wù)；建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃；機(jī)械設(shè)備租賃。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）

5. 公司簡介: 山東公用建設(shè)集團(tuán)有限公司是山東公用建工集團(tuán)有限公司設(shè)立的具有獨立法人資格的國有控股工程施工企業(yè)，前身為濟(jì)寧供水集團(tuán)安裝公司，2001年10月成立濟(jì)寧正通給排水工程有限公司，2007年2月變更為濟(jì)寧正通建設(shè)工程有限公司，2021年1月變更為山東公用建設(shè)集團(tuán)有限公司。歷經(jīng)二十多年的櫛風(fēng)沐雨，辛勤耕耘，現(xiàn)已發(fā)展成為濟(jì)寧市市政建設(shè)工程領(lǐng)域中的佼佼者。

山東公用建設(shè)集團(tuán)有限公司是集市政公用工程施工總承包壹級、房屋建筑工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、水利水電工程施工、壓力管道安裝等資質(zhì)于一體的綜合性施工企業(yè)，是山東省城市建設(shè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位，先后榮獲全國“五一勞動獎狀”，省級“文明單位”、“文明示范窗口單位”、“管理示范企業(yè)”、“青年文明號”，市級 “工人先鋒號”、“道德建設(shè)十佳單位”，連續(xù)多年榮獲“山東省優(yōu)秀市政工程施工企業(yè)”。

始建以來，公司牢固樹立“用心鑄造品牌、真誠服務(wù)客戶”經(jīng)營服務(wù)理念，始終堅持“科學(xué)管理、規(guī)范施工、安全促效益、質(zhì)量求信譽(yù)，建精品工程，讓業(yè)主滿意”的工程管理理念，并順利通過“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系”認(rèn)證。近年來公司通過依托集團(tuán)公用產(chǎn)業(yè)資源的集約化整合戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇及市政公用行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，積極開拓多元化業(yè)務(wù)板塊，以創(chuàng)新的管理理念和前瞻的市場洞察力，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，連續(xù)十年保持生產(chǎn)產(chǎn)值年均增長20%的良好發(fā)展勢頭，2021年全年實現(xiàn)營業(yè)收入22.39億元，同比增長180.23 %；利潤總額9630.56萬元，同比增長110.83 %；繳納稅金 1400萬元，資產(chǎn)總額22.03 億元，同比增長91 %；凈資產(chǎn) 3.12億元，同比增長 33.90 %，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

長期以來，公司堅持“企業(yè)發(fā)展、奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營理念和至上追求，在完成施工任務(wù)的同時，積極履行社會責(zé)任，組織參與了社會幫扶、困難救助、愛心捐贈、文明城市創(chuàng)建、疫情防控等社會公益活動，以實際行動踐行了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

第二節(jié) 財務(wù)會計報告和審計報告摘要

一、財務(wù)會計報告（主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)）

單位：萬元 幣種:人民幣

二、審計報告的意見類型

2021年度財務(wù)報表已經(jīng)和信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計，并出具和信審字[2022]第000093號審計報告，審計意見類型為標(biāo)準(zhǔn)無保留意見。

第三節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職情況和年度薪酬情況

一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職情況

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職情況：

二、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬情況

企業(yè)負(fù)責(zé)人報告期內(nèi)薪酬尚未核定，待核定后及時公開。

第四節(jié)“三重一大”有關(guān)事項

一、有關(guān)重大決策

（一）審議通過建設(shè)集團(tuán) 2022年度投資計劃報告。

（二）審議通過建設(shè)集團(tuán) 2022年度財務(wù)預(yù)算方案、2021 年度財務(wù)決算報告。

二、有關(guān)重大人事任免

2021 年 11 月，山東公用建工集團(tuán)黨委研究決定，周厚勇任建設(shè)集團(tuán)黨總支書記，兼任建設(shè)集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理；馬慶安兼任建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理；汪一鳴任建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理；楊凱任建設(shè)集團(tuán)總工程師；李青海任建設(shè)集團(tuán)安全總監(jiān)。

三、有關(guān)重大項目安排

為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和脫貧攻堅的協(xié)同推進(jìn)，建設(shè)集團(tuán)自籌自建了梁山縣蓼兒洼平原水庫飲水安全供水工程。該項目位于梁山縣新城區(qū)森林公園內(nèi)，新建水廠建設(shè)規(guī)模近期為2.0萬噸/日，遠(yuǎn)期為4.0萬噸/日，項目建成后可保障群眾生產(chǎn)生活與生態(tài)用水，增加客水利用和黃河水戰(zhàn)略儲備，提高供水安全保障能力，緩解水資源短缺問題，對置換地下水、減少地下水開采，逐步實現(xiàn)用地表水取代地下水源目標(biāo)等方面，發(fā)揮巨大作用。

四、大額資金的調(diào)度及使用情況

建設(shè)集團(tuán)高度重視資金管理工作，在大額資金調(diào)度及使用方面，實行集體決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財務(wù)支出審簽辦法及有關(guān)資金管理制度。隨著集團(tuán)改革的不斷深化，公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合實際情況，對相關(guān)資金管理制度進(jìn)行了修訂和完善。

第五節(jié) 社會責(zé)任的履行

一、職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況

建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實人力資源社會保障各項法律法規(guī)，依法簽訂勞動合同，及時足額支付工資，按時繳納社會保險，進(jìn)一步提高公司人力資源社會保障管理水平，為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系做出了積極貢獻(xiàn)。

二、人才引進(jìn)、職工招聘、職工培訓(xùn)等人才隊伍建設(shè)情況

目前建設(shè)集團(tuán)擁有一級注冊建造師25人，二級注冊建造師36人，一級注冊造價工程師4人，中級注冊安全工程師3人。

建設(shè)集團(tuán)始終堅持面向社會公開招聘，廣納社會英才，公開招聘率始終保持 100%（整建制劃轉(zhuǎn)、收并購、政策性安置等除外）。2021 年公司引進(jìn)安全總監(jiān)1名、項目經(jīng)理3名、各類專業(yè)技術(shù)管理人才20名，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的年齡結(jié)構(gòu)和知識層次，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新動能。

在職工培訓(xùn)方面，建設(shè)集團(tuán)組織中高層管理人員開展金融知識、內(nèi)控管理、宏觀形勢、政策解讀等各類專題培訓(xùn)十余次，參訓(xùn)學(xué)員500余人次； 開展新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等，實現(xiàn)了現(xiàn)有人力資源素質(zhì)的提升；積極圍繞公司主業(yè)發(fā)展與國內(nèi)高校進(jìn)行洽談，不斷強(qiáng)化校企聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)和員工人力資本的雙增值。

三、職工勞動、安全及衛(wèi)生保護(hù)情況

建設(shè)集團(tuán)始終將員工的安全和利益放在第一位，為切實有效地保障員工的合法權(quán)益，在組織機(jī)構(gòu)、基本保障、監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作，切實維護(hù)員工利益，讓每個員工都能把公司當(dāng)作自己的家，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體。為更好地構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，我公司結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，召開專門會議，按照《勞動法》《勞動合同法》、《職業(yè)病防治法》等文件精神， 征集、討論、制定、完善了公司相關(guān)制度，力求在制度上保證相關(guān)勞動法規(guī)的貫徹實施，確保員工在入職的第一天就能了解自身的基本權(quán)益、保障和義務(wù)。積極對職工開展安全生產(chǎn)教育，牢固樹立安全意識；定期為員工發(fā)放勞保用品，確保員工的人身安全和身體健康，堅決杜絕安全事故發(fā)生。

建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上” 思想和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實濟(jì)寧市委、市政府、市國資委級集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策部署，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅和安全生產(chǎn)大排查大整治行動，壓緊壓實安全責(zé)任，及時消除安全隱患，安全防控水平逐步提升，應(yīng)急救援能力逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，有效防范了生產(chǎn)安全事故。

四、企業(yè)提供專業(yè)工程建設(shè)服務(wù)，遵守商業(yè)道德情況

建設(shè)集團(tuán)堅持“厚德為公、惠澤民生”的宗旨和“服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)大局”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按法律法規(guī)要求建立起“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)” 安全生產(chǎn)管理保障體系，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，在各工程項目中積極推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙防控”體系建設(shè)，有效履行安全生產(chǎn)職責(zé)，切實保障工程項目建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)集團(tuán)忠誠履行社會責(zé)任，堅定挺起國企擔(dān)當(dāng)脊梁。疫情期間，公司積極投身濟(jì)寧公共衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)中心項目建設(shè)中，攻堅奮戰(zhàn)，提前3天順利完成了供水施工任務(wù)，成為整個項目首先完成的單項工程，受到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，該工程的順利提前完成，也為項目后續(xù)工程建設(shè)爭取寶貴的時間。

五、精準(zhǔn)扶貧成效突出，履行國企責(zé)任

公司結(jié)合自身實際，積極承擔(dān)社會責(zé)任，發(fā)揚(yáng)國企服務(wù)精神，參與了結(jié)對幫扶脫貧活動，青春助貧、與愛同行“百日大會戰(zhàn)"，定期捐款捐物，給予困難家庭、弱勢群體更多的支持和幫助。同時，公司也將繼續(xù)參與各類社會公益活動，為更多需要幫助的人提供溫暖和關(guān)愛，為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。