7月19日，城市更新集團在京投大廈A座16樓會議室召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析公司上半年整體運行狀況，對下半年重點工作進行安排部署。會議由公司黨支部副書記、總經(jīng)理趙洋主持，公司黨支部書記、執(zhí)行董事劉金林作總結(jié)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員參加會議。

會議首先對山東公用2024年上半年經(jīng)濟運行分析會精神及山東公用黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛重要講話精神進行全方面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)。隨后，公司各職能部室負責(zé)人對上半年重點工作完成情況進行匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對各自分管領(lǐng)域的工作做點評發(fā)言，并對后續(xù)的工作重點和具體舉措進行布置安排。

會議指出，上半年，在山東公用的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊密圍繞“三個一”工作機制，全力聚焦重點工作任務(wù)，自我加壓，主動作為，高質(zhì)量、高標準完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營既定目標，實現(xiàn)“雙過半”，確保各項任務(wù)目標順利完成。

會議強調(diào)，要堅持“六有原則”，做到“頭上有指標、眼中有全局、心中有任務(wù)、手中有方法、腳下有行動、背后有戒尺”。要瞄準“走在前、挑大梁”，堅持“三抓四嚴守”不松懈，全力以赴奮戰(zhàn)三季度，確保三季度好于二季度、下半年快于上半年。

會議要求，要緊緊圍繞主城區(qū)排水設(shè)施一體化養(yǎng)護項目、信息化綜合指揮中心建設(shè)項目、四條道路移交等任務(wù)目標，樹立節(jié)點思維，盯緊關(guān)鍵指標、聚焦重點環(huán)節(jié)，全流程跟蹤推進，全方位督促落實，做到凝聚思想、提振信心、匯聚力量破解困難和問題，以更大“進”的力度，確保把應(yīng)該干的事、必須干的事、應(yīng)該干成的事落實到位。

會議部署，立足于公司下半年重點指標任務(wù)、重點工程項目，進行統(tǒng)籌布局、精準發(fā)力、高效施行。一要增強責(zé)任意識，恪盡職守，提升效能。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，做政治上的“明白人”、作風(fēng)上的“帶頭人”、組織上的“老實人”、廉潔上的“干凈人”、責(zé)任上的“擔(dān)當(dāng)人”，各司其職、各盡所能、同心協(xié)力，推動各項工作穩(wěn)健高效施行。二要分解工作任務(wù)，細化責(zé)任，層層落實。對照公司年度重點工作任務(wù)，結(jié)合下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排，堅持“鏈條化”明責(zé)任、“清單化”壓任務(wù)、“節(jié)點化”督進度，使每一個任務(wù)目標都可測度、可推進、可實現(xiàn)，以清單式管理助推責(zé)任落實。三要強化協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)跟進，鑄就目標。各職能部室要牢牢把握“一盤棋”思想，積極配合協(xié)作，加強信息溝通與共享，構(gòu)建有謀劃、有落實、有匯報、有反饋的工作閉環(huán)管理機制。四要嚴守安全底線，強化意識，細化舉措。在合規(guī)經(jīng)營、汛期安全、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力、精準施策，為公司的高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

城市更新集團